突破中小企业发展瓶颈部分讲座笔记

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突破中小企业
开展的瓶颈　　　　 中小企业的激情和蓬勃的生命力使其成为市场中的
“快鱼〞“王佐断臂
〞放下职位请自己的亲人
〔兄弟姐妹父母儿女
〕离开。不要随意用自已的一个亲人，很靠近自已，然后给他一个高职位。这样子就叫做
外表上讲得好听点，内举不避亲，其实外面来看很容易感觉到这个公司好多重要的职位总是他们家的人在做。
好似世界上的人才只有你们家才有，而且一但高级主管都是自己的家人，会在公司里很容易让其它员工产生一种挫折感，很容易使一个公司的人才外流。也许你是无意，但这些事做的时候要特别地小心。
　　问题二：追逐时髦管理论点
——又想“开明〞，又想“人本〞　　 一、管理者的思想误区
　　 很多人在管部下的时候都希望别人认为他是个不错的主管，所以就开始追逐这种时髦管理的论点。这个名词自从流行了以后，大家都常常强调这个名词，又想
“开明〞，又想“人本〞。因为自从强调人性管理以后，这个人本，以人为本很快就在大家心目中流行起来了。这个社会一强调
“开明〞，大家都希望做老板的是个非常讲道理的人。其实这两句话无可厚非，但是因为这两句话在讲的时候忘了一件事情，那就是公司先做的事情是什么，我们先来看一 ...

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关键词：发展瓶颈 企业发展 中小企业 小企业 重要的职位