新设立企业人力资源建设规划书

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河南鲜美有加
人力资源体系建设规划书
人力资源，是一个企业成长的根本。一个企业能否做大做强，关键在于人力资源的质量和数量。
人力资源管理体系的建立及人力资源职能的实施
能有效助力企业战略目标的达成。人力资源管理的核心是通过对人才的管理，实现企业低成本、可复制性的快速发展。
根据鲜美有加目前的发展状况，建议人力资源体系的建立分两个阶段进行。
第一阶段：
组织结构的确立
（已经确定）
部门定岗定编，职位分析
组织结构图确定以后，确认各部门都设置有哪些岗位及这些岗位的编制数
（已有方案）
。结合项目具体情况分析各岗位的工作职责，任职要求、工作环境、薪资范围，
（已完成初稿）
招聘的组织实施
招聘渠道的选取：合伙人的招聘采用除智联外包外的媒体报纸、交通广播、微信公众号推广、传单、招聘信息外挂目标大学官网等多种形式同步进行。运营、策划、软件管理、食品检测等中基层岗位的招聘以当地市人才市场、省人才市场、网络招聘、校园招聘为主。高层人员的如项目总经理等的引进以熟人举荐、猎头引进、高薪从类似成熟公司挖人等渠道进行。
招聘的组织实施：一、根据不同的招聘岗位选取合适的招聘渠道做好招聘邀约，邀约时可以对公司 ...

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关键词：建设规划 人力资源 人力资源管理的核心 人力资源管理体系 人力资源管理