项目案例情景模拟系列之——总承包项目管理

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普华科技
工程案例情景模拟系列之
：总承包工程管理上海普华科技
开展二零零九年三月
前言说明：案例模拟是
工程管理理论教学的补充，通过实际
工程数据的模拟，让学生真实体会，
工程管理理论与实际工作区别，同时，从另一个侧面
反响工程管理的具体业务情况，通过计算机软件的模拟数据推演，进一步了解
工程管理具体运作，拉近理论与实际距离，认清事物的本质。
本模拟案例主要是提供一个思路，与真实情况还有相当的距离，由于影响
工程管理的因素很多，有客观因素，也有人为因素，作为练习我们很难完整呈现，因此，案例只记录了典型情况下的内容，学员也可以根据自己的实习经验，创造性地完成此案例模拟。
1、EPC总承包的典型模式
EPC总承包是指承包商负责工程
工程的设计、采购、施工安装全过程的总承包，并负责试运行
效劳〔由业主进行试运行
〕，但在实际工作中，根据
工程的不同情况会有一些变化，下面列举了一些典型的实际操作模式，供大家参考
。1.1、设计、采购、施工总承包模式
〔本案例采用模式
〕：1.2、设计、采购、施工管理承包模式：
1.3、设计、采购、施工
咨询承包模式：
2、工程根本信息2.1、建立
企业管理单 ...

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关键词：项目管理 供大家参考 计算机软件 工程管理 实际工作