经销商发展战略

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众豪星空汽车销售
效劳经销商目录第二章 众豪星空二网经销商
开展战略分析
7第三章 众豪星空二级网络经销商战略制定
8第四章 经销商具体战略
22贵州衆豪星空于14年初加盟开利星空，于6月29日正式开业。现将一年来上流渠道沟通的情况和了解的开利星空
开展二网战略进行分析。
一、部门分析：
我们前期接触到的部门主要有开利星空体系和开利中国体系构成，开利星空体系负责全国专营店体系，开利中国负责车城和产业园。但是随着开利星空这半年多来的结构调整和变化，现在已经改变。目前是成立了新的天津开利车城运营公司，将开利车城和专营店及电商平台全部业务囊括。
二、在贵州的布局分析：
1、贵州四扬是开利星空在贵州的第一家专营店，展厅位于小河，售后由四扬的售后完成修理，全年从开利销车13台左右。
2、贵州贵阳衆豪，是开利星空在贵州第一家最正规的前店后场形式的正规专营店，目前已经从开利星空进购车辆23台。
3、贵州遵义津案之星，是14年下半年开利在贵州的前店后场专营店。
4、开利各层级的市场人员下来洽谈过很
屡次，预计还会继续在贵州开店。
三、目前专营店加盟模式分析：
1、60万元加盟费
2、10万1年
效劳费 ...

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关键词：发展战略 经销商 战略制定 结构调整 汽车销售