某地产人力资源培训特点、缺陷与对策分析

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万科地产人力资源培训特点、缺陷
与对策分析
目 录
前 言
〔一〕培训需求评估体系
2〔二〕培训内容体系
2〔三〕培训方式体系
2〔四〕培训效果
反响评价体系
3二、万科地产培训的特点分析
……………………………………………
..3〔一〕万科的培训体系是建立在万科企业文化下的成功培训体系
3〔二〕万科培训的实施靠全方位努力来实现
4〔三〕引入员工的培训积分管理
5〔四〕致力于建立自己的培训讲师队伍
6〔五〕公司培训纳入
ISO管理体系
6〔六〕SAP工程引入培训模块
6三、万科地产培训的缺陷及原因分析
………………………………………
6〔一〕培训的事务工作繁多，有流于形式现象
6〔二〕职员工作繁重与培训需求实现的矛盾
7〔三〕和企业的长远战略规划结合不够紧密
7〔四〕培训的成果转化不明显，缺乏有效的评估手段
7四、对策与建议
……………………………………………………………
..8〔一〕领导必须高度重视，转变观念
8〔二〕从机制运作入手，形成培训动力
10〔三〕人力资源培训部进一步做好培训工作
10〔四〕员工转变观念，积极主动配合公司的培训工作
12后记参考文献
深圳万科地产人力资源培训 ...

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关键词：人力资源培训 人力资源 万科地产 参考文献 流于形式