战略规划制图法
大大都战略规划连篇累牍,令人费解的数字与术语
充满此中,我们为什么不把它描画出来呢?
法国INSEAD商学院
传授金灿和法国INSEAD商学院杰出研究员、战略与
办理副传授、ITM战略研究集团总裁勒妮
莫博涅开发的
“战略图〞,有其独到之处,它能在一幅图中画出三样东西。首先,它能清晰地描画出
地点行业当前与未来的竞争要素,展示出整个行业的战略轮廓;其次,它能描画出竞争
敌手对竞争要素的投入,展示出当前及潜在竞争
敌手的战略轮廓;最后它能通过价值曲线揭示本公司如
安在当前与将来投资竞争要素,从而展示出本公司的战略轮廓。
让我们以短途航空业为例来了解一下战略图是如何
阐扬作用的。在
“短途航空业战略图
〞中,横轴列出的是行业竞争要素,纵轴
暗示航空公司以及替代
效劳供应商对竞争要素的投入情况。位置较低
暗示公司的投入相对较少,因此,该要素所对应
工程的效劳程度也相对较低。以价格为例,
假设位置低,
那么暗示公司要价相对较低。如果将
暗示每一个企业的竞争要素的圆点连接起来,我们就可以清楚地看到美国西南航空公司、其他航空公司,以及汽车运输
——其主要替代品的战略轮廓。
美国西 ...


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