人力资源开发管理程序a

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1 目的
為配合公司長期發展需要,培養不同技能的人才,符合公司運作之要求.強化管理和提升員工技能,使公司不斷拓展業務,促進總体目標的完成。
范圍本公司新進及在職員工均屬于本程序管理范圍。
權責3.1 訓練需求提出：各相關部門。
3.2 訓練計划制定：人力資源部。
3.2 人員資格鑒定：相關部門。
4 定義
無5 作業內容
5.1人力資源開發管理流程圖。(見附件一)
5.2專業資格人員培訓及資格鑒定和考核
各部門依工作崗位性質制定
?專業人員資格需求表
?,報管理代表核准
本公司以下人員為專業資格人員。
A 生產部：退火工、啤工、上料工、搬運工、電工。
B 品管部：檢驗員
C 工程部：模具維修、模具制作人員、計量設備管理人員。
D 倉管部：叉車工、倉管員。
E 內部品質審核人員。
5.專業資格人員上崗前,須按照
?專業人員資格鑒定表
?之要求進行培訓,培訓情況應記錄于
?員工培訓實施表
?。專業人員資格考核由各部門主管進行,經副總經理核定
前方可上崗作業,考核結果填寫在
?專業人員資格鑒定表
?中。當員工崗位异動時,須經受相應培訓鑒定合格方可從事新崗位工作。
各部門應將專業人員之
?員工 ...

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关键词：人力资源开发 资源开发 人力资源 管理程序 管理流程