大型施工企业工程项目管理手册(343页大量流程图)

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中环阳光星苑
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中环阳光星苑项目指挥部
二〇一四年八月
          中 环阳光星苑
               《项目管理手册》


           编制说明

   一、根据公司对本项目进行“规范、监控”的要求，    《项目管理手册》本着“部门
职能专业化”和“业务流程规范化“的项目管理原则，编制本管理手册。在工程建设项
目进行时真正做到管理规范化， 透明化，完善沟通渠道， 提高工作效率， 提高工程质量，
确保本项目在保证“三保” （保安全、保质量、保进度）的前提下顺利完成。
   二、《项目管理手册》是本项目建设过程中的指导性文件，是规范项目各级管理机
构的依据。在实际管理过程中如需完善管理机制、优化管理流程，需要对管理手册进行
补充说明的，会以书面通知的形式下发各级管理机构，并在今后手册修订时进行补充完
善。
   三、管理手册分为四章：
   1、 工程口部门职责、岗位职责、工作流程；
   2、 工程建设管理工作指引；
   3、 工程管理制度及标准；
   4、 公司工程口各部门标准表格、台 ...

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关键词：工程项目管理手册 工程项目管理 项目管理 施工企业 管理手册