金地(集团)股份有限公司
房地产项目
业务流程管理手册
( 会 签 稿 , 共 75 项 流 程 )
编制 日期
审核 日期
批准 日期
发布日期: 生效日期:
金地(集团)股份有限公司
《房地产项目业务流程管理手册》编制及使用说明
1.金地(集团)股份有限公司《房地产项目业务流程管理手册》,
由集团人事行政部于 2011 年 4 月牵头组织编制完成。
2.金地(集团)股份有限公司《房地产项目业务流程管理手册》是
公司各项主要业务运行应遵循的操作规范和要求,是公司内部的法
规性文件,各部门必须遵照执行。
4. 金地(集团)股份有限公司《房地产项目业务流程管理手册》经
公司总裁批准颁布后正式生效,文件的总解释权归集团人事行政部。
各部门负责所主管的流程文件的编制、修改和完善。
5.各部门在文件运行过程中发现的涉及文件修改的问题,应提出书
面申请交集团人事行政部,由集团人事行政部组织对文件进行总体
评估、研讨或修改。
6.随着公司的发展及内外部情况的变化,《 ...


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