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全面预算管理业务概述预算管理信息系统的特性及业务实现难点SAP预算管理系统的解决方案
议程
企业预算管理的提升
公司各类工作计划
财务为核心的预算
全面预算平台建立
详细日程业务计划财务计划管理要求业务执行主体明确业务结果分析测评
提升完善
现金收支预算管理费用预算管理要求关注财务指标以财务部门为核心的预算编制和汇总关键财务指标控制
销售预算采购预算 成本预算管理要求理解全面预算管理意识，了解业务工作对预算的影响预算工作覆盖公司全部门和全业务各部门有预算编制/执行/控制意识业务驱动财务预算梳理部门业务计划预算内容，审批流程和业务关联性
利润最大化投资收益率资金周转率管理要求明确公司的远景、使命管理者明确长期和短期发展目标企业发展目标逐层分解并明确部门的目标部门绩效衡量指标的梳理，权重分配等管理过程和结果结果测评的同时强调过程的管理
公司全部门参与，预估企业将来在一定期间内将要发生的全业务，继而到资金预估，到信息分析，模拟和仿真出企业现金流量健康性，税利目标可行性，资产负债合理性等一系列要求。

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关键词：全面预算管理 预算管理 全面预算 解决方案 BPC