豪孚迪医疗器械(上海)有限公司发展战略研究

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豪孚迪医疗器械（上海）有限公司发展战略研究
豪孚迪医疗器械(上海)有限公司成立于2004年6月，是豪孚迪(美国)公司在上海成立的一个专业生产医疗器械为主的外商独资企业。由于公司新近建立，同时产品所涉及的是一个竞争比较激烈的医疗器械市场，如何将产品尽快推向国内市场，赢得市场份额并为大众所了解，为产品全面进入中国市场做好准备，已经成为公司需要尽快解决的问题。
因此，公司有必要制定一个发展战略，树立一个正确的目标，使得全公司朝着一个方向前进。 本人通过对豪孚迪医疗器械(上海)有限公司所处的外部环境和内部环境因素分析，找出公司面临的机会和威胁、公司内部的优势和劣势，通过战略因素分析，确定目前公司内部面临的主要是销售不力和产品成本较高的劣势，但又具有产品质量好，技术先进等一系列优势；外部主要面临同行业激烈的竞争，尤其是上海手术医疗器械厂，齿科厂的低成本竞争。
因此，首先对于该情况提出了公司近期的主要对策： 一 营销战略方面，通过建立战略联盟，准确的产品和目标市场定位策略以及相应的产品促销策略，加强销售支持和扩大品牌效应。通过建立提供服务和技术支持的市场营销人员，和经销商紧密联系在一起，对经销商和 ...

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关键词：发展战略 战略研究 有限公司 公司发展 医疗器械