IT项目管理过程实战培训班
培训时间:
2014
年3月14日至3月17日(3月13日全天报到)上海
2014
年6月26日至6月29日(6月25日全天报到)
南京2014
年7月26日至7月29日(7月25日全天报到)
青岛2014
年8月26日至8月29日(8月25日全天报到)
北京2014
年11月27日至11月30日(11月26日全天报到)
杭州2014
年12月27日至12月30日(12月26日全天报到)
武汉2015
年2月9日至2月12日(2月8日全天报到)
北京一、课程目标
使参训人员了解
IT项目管理的流程与方法,通过案例学习相关工具,认识到项目管理的重要性,了解
IT项目管理的核心理念与实践方法,并学会如何能够通过项目最佳实践过程来提高质量。
充分项目经理在项目中的岗位与任务挑战;
掌握解决我们项目中关键管理问题的方法;
改善IT项目管理计划、控制能力。
二、授课专家
郭树行中国权威
IT项目管理专家。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业,完成了
100多个大中型项目。有十五年的部门管理和项目管理经验。曾赴香港大学、马来西亚等地进行需求工程、软件项目管理、企业信息 ...


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