大船重工PC760项目管理关键路径法应用研究

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大船重工PC760项目管理关键路径法应用研究
近年来,由于原材料、劳动力成本等因素的影响,船舶行业的成本持续上升；同时世界船舶市场呈现持续低迷状态,中国造船企业手持订单整体下降,全行业亏损逐渐加剧。大连船舶重工面临着机遇和挑战,但由于生产体制的原因,长期以来船舶建造周期长、生产效率低下是企业的固疾；因此提高生产管理水平、加快船舶的建造速度、缩短船舶建造周期,对大连船舶重工经济效益的增长、提高在市场中竞争力具有重要的意义。
本文以PC760成品油轮系列船为例来分析船厂的生产,利用关键路径法原理,在大连船舶重工生产资源有限的情况下,应用时间-资源优化方法,使资源得到充分而均衡的利用,从而大大的缩短了PC760成品油轮系列船船舶生产建造周期,提高了船舶产品竞争力。通过运用关键路径法解决问题的思路和方法,对生产流程全过程进行分析,并采取一系列相应措施及生产管理方法的改进,从根本上解决了大连船舶重工所面临的生产效率低下、建造周期长的问题。
由于受到全球金融危机的影响,全球航运市场也步入新一轮的调整期。同时大连船舶重工为适应市场的需求,不断地缩短船舶建造周期,提高劳动生产效率和经济效益,实行着全方 ...

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关键词：项目管理 应用研究 全球金融危机 劳动力成本 生产管理