[其他] QC七大手法管理培训资料 [推广有奖]

0关注
12粉丝

已卖：2252份资源
好评率：99%
商家信誉：一般

硕士生

47%

还不是VIP/贵宾

威望: 0 级
论坛币: 1138 个
通用积分: 2539.2126
学术水平: 6 点
热心指数: 8 点
信用等级: 5 点
经验: -6274 点
帖子: 0
精华: 0
在线时间: 353 小时
注册时间: 2012-6-24
最后登录: 2025-12-29

楼主

ruhemiadui 发表于 2024-9-23 15:03:24 |AI写论文

是否 +2 论坛币

k人参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

QC七大手法管理培训资料
QC七大手法
一.概述QC手法的定义---根据事实,发掘问题与解决问题的科学性方法；首创于美国,1960年代于日本采用,1970~1980年代开始普遍在全世界工业界使用现代企业非常重视管理,但只有将管理.改善.统计方法三者有机结合起来,互相连贯运用,才能在整体上发挥效果,今天所讲的QC手法就是如何灵活运用统计方法来发现问题,分析问题,达到解决问题,改善质量目的的方法.我们经常运用的QC手法有七种，统一称为：“QC七大手法“
QC七大手法之一层别法
二.分类层别法(Stratification)查检表(Check List)柏拉图(Pareto Diagram)直方图(Histogram)特性要因图(Characteristic Diagram)散布图(Scatter Diagram)管制图(Control Chart)