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广东城基工程公司发展战略研究
伴随着经济全球化,城市化进程的加快,越来越多的国外先进工程项目管理公司进入国内市场,国内工程项目管理公司所面临的国际竞争日益加剧,另外,也暴露了很多自身存在的问题。为实现激烈的竞争中求得可持续发展,广东城基工程公司必须明确其发展目标、并制定相应的发展战略。
本文通过对广东城基工程公司所面临的政治、经济、社会、技术环境和行业内竞争结构等外部环境因素进行分析,总结出广东城基工程公司发展所面临机遇和挑战；通过对公司产品结构状况、人力资源状况、营销能力、技术能力、及公司的项目开发情况等方面的内部资源能力的分析,总结出广东城基工程公司的竞争力优势与劣势。在分析了广东城基工程公司内外部环境的基础上采取SWOT分析方法,结合公司的战略定位,制定出广东城基工程公司的发展战略。
进而设计了在广东城基工程公司的发展战略手段、发展战略实施步骤,并制定了针对公司所面临的内外部环境的切实有效的实施策略,以确保广东城基工程公司发展战略的实现。本文通过研究发现,广东城基工程公司面对外部环境的变化应采取多元化、并购重组及合作联盟战略,并通过国际化战略的顺利实施来实现企业新的发展。
最后, ...

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关键词：发展战略 战略研究 公司发展 工程项目管理 SWOT分析