PPP项目管理制度与工作程序、方法

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PPP项目管理制度与工作程序、方法
项目治理方法与制度二〇一七年十一月
目 录
第一部分
项目治理规划总那么7第一章建立PPP工程项目
治理体系的目的
7第二章PPP工程项目
治理体系目标
7第三章PPP工程项目
治理体系构建思路
7第四章参建单位
项目组织架构
8第二部分
项目公司及其职能部门岗位职责
8第一章项目公司职责
8第二章股东大会职责
9第三章 董事会职责
9第四章 监事会
〔监事〕职责10第五章 董事长职责
10第六章 公司经理职责
10第七章 综合部职责
10第八章 建设
治理部职责11第九章 财务部职责
11第二篇项目建设
前期预备工作11第一部分
项目招标投标工作
12第一章 项目
治理公司招标工作
12第二章 施工单位业务招标工作
12第二部分
项目报批与报建
13第一章 初步设计报批
13第二章 施工图设计报批
13第三章 质量安全监督申请与批准
13第三部分
施工预备工作14第一章 施工图会审与设计交底
14第二章 监理规划审查
15第三章施工组织设计审查
15第四章施工单位现场
预备工作检查
16第五章第一次工地例会和开工报告审批
17第三篇项目进度
打算治 ...

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关键词：PPP项目 项目管理 管理制度 工程项目 治理体系