C10战略管理创新与执行

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第1讲企业战略概述
〔一〕【本讲重点】
中国企业国际竞争力缺陷
1．人生像战略
我们经常谈论人生，感觉
好似它就在我们身边，但又
好似觉得遥远；有时很熟悉，有时又很陌生；有时觉得简单，有时又很复杂。这种感觉就如同我们谈论战略一样。对企业而言，战略就是要考虑今天、明天、后天都要做什么，瞻前顾后，站高望远，不断调整，持续
开展。早上起床要
方案今天做什么？怎么做？晚上睡觉切勿高枕无忧，要思考明天做什么？怎么做？今天与明天目标的差距如何弥补？明天要考虑后天做什么？怎么做？怎么才能保持走在竞争对手的前面。
2．人生不像战略
人生与战略有许多相似之处，但同样存在巨大差异。柳青在
?创业史?中说道：“人生的路虽然漫长，但要紧处往往只有几步，特别在人年轻的时候。
〞人的一生由个人、家庭和无数个事件组成的连环。一个企业是由许多人、许多产品或
效劳、无数个发生在不同领域的事件组成的连环。一个成功企业都要经过成长期、成熟期、衰退期。要紧处绝不仅仅是几步，而是几十步，几百步。战略对成长期重要，对成熟期更重要。总而言之，人生如果失败也不至于死亡，而企业失败非常容易导致灭顶之灾，所以战略不同于人生也正 ...

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关键词：管理创新 战略管理 国际竞争力 企业战略 高枕无忧