项目管理例题

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例题：网络计划如下，如计划工期为120天，试进行工期优化
解：1）计算时间参数，确定关键路线。
关键线路为B-E-G，计算工期为160天
2）需缩短的工期△T=160-120=40（天）
3）选择关键工作进行优化
E的优选系数最小，选择E，压缩30天
4）重新绘制网络图，计算时间参数
5）关键线路为BEG和BFH，此时E已不能压缩
提问：可能的压缩方案是？
关键线路：A-C-E-G；A-C-F-H
B-F-H；B-E-G
例题:某工程网络计划如图所示，各工作的正常工作时间、极限工作时间及相应的费用如表所示。2-5工作费用与持续时间为非连续型变化关系。要求对此计划进行工期成本优化。
注：工作2-5，正常时间及费用为16天及600元，最短时间及费用为12天及1000元
解：1）计算费用变化率，计算网络计划总直接费用
直接费用CD=9800元
2）计算初始网路图的时间参数，确定关键线路和计算工期
关键线路：1-3-5-6
计算工期：Tc=50天
3）压缩工期——多次循环的过程
①找出上次循环的关键线路和关键工作
②从关键工作中找出缩短单位时间增加费用最少的方案
③确定可能的压缩时间
④计算增 ...

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