项目管理与Project2000的应用(1)

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工程治理与Project2000的应用
一、工程治理与Project2000的关系
在工程治理知识体系中，包括九大知识领域
〔范围治理、时刻治理、费用治理、质量治理、人力资源
治理、沟通治理、风险治理、采购治理、综合治理〕。但从工程治理辅助工具软件Project2000来
讲，它包含了这九大知识领域中的5大核心领域，另外4个领域需要通过其它辅助工具或人工操作来完成。包括的5大领域如下所述：
1、范围治理工程治理的第一个知识领域
确实是基本
“范围治理〞，在工程范围中，包括两层内容：一是项
目范围；二是产品范围。
工程范围针对的是我们
工程的目标，包括软件开发、集成、培训和
工程实施等。产品范围侧重在软件的需求范围，
能够理解为对
工程范围的一个重要补充。两者有一定关联，但也各有侧重，只有这两者相加，才构成了我们完整的
工程范围。然而在Project2000工具中，指的
工程范围是指第一种,结果输出
确实是基本
WBS分解。
2、时刻治理时刻治理也称进度
治理，在Project2000中，它提供了工期
估量、工作搭接关系、进度安排、进度
操纵等全然功能。还能够自动计算出关健路径，
能够非 ...

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关键词：Project 项目管理 ect 软件开发 综合治理