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IFMD公司新媒体业务的竞争战略选择
IFMD公司是广播电视行业内的系统集成公司,具有产品设计、产品代理、系统集成、工程施工等完整地广播电台服务能力。自1999年创办以来,她经历了多年的高速增长,已经从原来几个人的小公司成长为接近180人,年销售额达9000万的,具有完整广播电台服务能力的中型公司。然而,随着中国经济发展增速的放缓,广播电视行业的逐渐成熟以及行业内企业竞争的日趋加剧等因素,近三年来公司进入了增长的瓶颈期,主营业务收入停止增长,盈利能力持续下滑。逆水行舟不进则退,公司面临着未来几年如何生存和发展的问题。
随着传统广播电视业务建设热度的减弱,可以预料未来几年内传统广播电视业务市场将出现萎缩,竞争势必进一步加剧。与传统广播电视业务市场逐渐降温形成鲜明对比的是,互联网视听业务持续高速增长,已经给广播电视行业造成了巨大的冲击。面对挑战,各地广播电视台正在广电总局和各级政府的大力支持下,越来越多的涉足新媒体广播电视业务。当前的三网融合趋势给IFMD公司实现转型和发展带来了难得历史机遇,研究如何适应新媒体时代的要求,抓住历史机遇,摆脱目前发展的瓶颈,就成为IFMD公司重要而急迫的课题 ...
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