施工企业安全目标管理

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管理制度参考范本
施工企业安全目标管理
撰写人：__________________
部 门：__________________
时 间：__________________
安全目标管理，是通过目标体系的建立和实施，把“以作业技术为中心”和“以人的因素为中心”的２种管理方式有机地结合起来，把人和目标的实现紧密地扣在一起，激发各级责任者为实现目标而自觉地采取措施，来提高全员的安全意识。安全目标管理的目的在于通过层层设定目标，建立起完整的、纵横方向的目标联锁体系，通过目标的层层展开，措施计划的层层落实，保证企业安全工作总目标的实现。
从管理过程上讲，安全目标管理的主要内容有目标的设定、目标的实施、目标成果的检查与评价3个部分。
1、目标体系设定
目标设定是安全目标管理的核心。设定的目标是否得当，关系着安全管理的成效，影响着职工参加管理的积极性。这是一个很重要的环节。
1.1目标设定的依据
(1)国家与上级管理部门的劳动保护工作方针、政策和要求。
(2)建设系统及本单位的中长期劳动保护规划。
(3)工伤事故和职业病统计资料与数据。
(4)单位的安全工作和施工现场劳动条件的现状与问题。
( ...

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关键词：目标管理 施工企业 管理的核心 劳动保护 管理方式