楼主: W160730202752Fy
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[其他] 台电高雄训练中心未来经营策略之探讨(2021整理) [推广有奖]

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W160730202752Fy 发表于 2024-9-24 16:38:29 |AI写论文

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台电高雄训练中心未来经营策略之探讨
指导教授:陈得发
博士组别:第三组中华民国92年7月25日目录第三组:台电高雄训练中心未来经营策略之探讨
绪论自1979
年英国畲契尔夫人执政后鼓吹自由竞争的经济思想以来,随着政治、经济、社会环境之快速转变,公营事业民营化遂成为世界潮流;而美国里根总统在
1980
年上任后,对自由化思想之实践更是不遗余力。英美等国皆认为,管制的代价过高,而竞争可以引发创造力,提高产品品质,政府的责任在于鼓励竞争,而非参与竞争,鼓励竞争之方式
那么需提供竞争之环境。我国政府
那么自民国73年揭示,今后经济
开展应朝「自由化、国际化与制度化」三方面努力。显然在这一股民营化及自由化的全球风潮下,台湾的国营事业亦无法置身事外,如何面对民营化与自由化的挑战,以前瞻的经营理念及卓越的营运绩效,创造企业自身的竞争优势,遂成为当前国营事业机构的首要课题。本章据此说明本研究之背景与动机、目的。
研究背景与动机
民国85年「国家
开展会议」建议,将「公营事业民营化」列为当前施政重点,并规划台电公司于
90年6月前完成民营化,虽因电业法修正案延宕导致民营化时程延至
94年12月底前完成, ...
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关键词:经营策略 施政重点 中华民国 自由竞争 经营理念

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