作业流程
一、事前资料收集
先了解客户所
brief
的情况是什么AE根基动作培训
作业流程与作业
时刻1999
年11月13日-14日寻出他什么原因
要brief
的理由针对他可能产生的
咨询题往了解相关资料
AE的任务:
1.与主管讨论客户
brief
可能的咨询题是什么
2.市场量变化、竞争态势、消费者是谁、市场
契机在哪里、
广告量/质3.确定所需资料有哪些,
赶紧收集资料研读
二、Client
Brief
沟通重点:
1.行销目标
&行销目的
2.碰到了什么咨询题AE的任务:
1.具体作笔记2.就你事先了解的状况提出疑
咨询/切记!咨询聪慧的咨询题3.会议结束,
Review
一遍,你所理解的与客户一致
〔会议总结〕4.客户需提供的资料
预算特不限制要求或
时刻限制brief
资料/最好有明确目标
三、开立工作卡
动作:小时之内,撰写好会议记录,确认会议结论双方认知
2.搜集相关资料以作为内部
brief
之参考资料
3.拟订作业
时刻表〔以提案日反推,须
提早完成,以免措手
不及〕前先协调内部人员会议
时刻并告知确定
时刻&地点5.工作卡+相关资料
+作业时刻表关注要点
: ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







