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江西XX大学MBA战略管理
欢迎各位学员参加《企业战略管理》的研讨!
学 习 目 标
探讨各种战略管理方法之间的差异。了解战略分析在企业组织当中运作的三个主要层次，以及在各层次中主要的组织活动。了解战略管理过程的各个阶段，并探讨战略管理过程的本质。理解并有能力运用至少三种常见的战略分析工具，并探讨这些工具在分析企业组织与其外在环境之间匹配程度时各自用途与局限。为你所服务的公司制定适宜的竞争战略。探讨在战略执行过程中必须面对的重要课题，并评估战略所造成的影响，包括战略的执行手段如何适应内部与外部环境的变化而调整等等。

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关键词：战略管理 企业战略管理 战略分析 战略执行 竞争战略