项目管理-电信培训4

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项目管理-电信培训4
《人月神话》的观点：向已经延迟的项目中增加人手，只能导致项目更加延迟；《人月神话》的观点：没有任何一种方法，单单采取它就能将现有的软件开发生产率提高一个数量级；程序员是依靠大脑来生存的，创造一个良好的环境，有利于其工作进入到“顺流”状态；在软件开发过程中，80%的时间用来解决20%的主要问题，80%的的重要工作由少数20%的人来担当；最多只能给项目组成员分配其满负荷80%的工作量；项目经理的最高优先级是为项目成员服务。

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关键词：项目管理 人月神话 软件开发 项目经理 工作量