美的公司基于供应链的采购管理讲义

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基于供给链的采购管理
李铭1前言在20世纪90年代，由于全球制造的出现导致全球竞争日益加剧，并且用户的需求呈现多样化、变化频繁的趋势。原有的
“纵向一体化
〞模式已不适合市场
开展的需要，企业要想生存与
开展，必须制定以尽可能快的速度、尽可能低的
本钱、尽可能多的产品品种为特征的战略，将主要精力用于其核心竞争力，同时尽可能多的利用外部资源。
供给链管理作为一种适合新形势企业需求的管理模式，在企业中得到广泛运用。
哈里森将
供给链定义为
“是执行采购原材料，将它们转换为中间产品和产成品，并且将成品销售到用户的功能网链。
〞同时强调
供给链的战略伙伴关系问题，通过建立战略伙伴关系，可以与重要的
供给商和用户更有效的开展工作。
2基于供给链的采购管理模型
采购管理是
供给链管理中的重要一环，是实施
供给链管理的
根底，因此受到国内外学者的广泛重视。国内外学者提出了很多基于
供给链的采购管理模型，但这些模型都普遍是以实力较强的大企业为
根底提出的，对于中小企业来说指导意义不大。本人通过对西矿环保科技
的实地考察，结合国内外学者的研究成果，提出一个适合中小企业的采购管理模型。图
1为基于供给链的 ...

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关键词：采购管理 供应链 纵向一体化 核心竞争力 管理模型