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企业发展战略设计与实施要务（DOC27页）
内容提要
第一部分 导论
第一讲 为什么需要战略--发现组织的战略课题
1.什么是战略
2.为什么当前需要特别关注战略
3.对战略课题分类排队
第二部分 经营理念设计与实施
第二讲 经营理念--指引前进的旗帜
1.为什么探讨经营理念
2.经营理念的
要紧内容3.明确经营理念的意义
第三讲 设计经营理念
1.经营理念的内容要求
2.反思经营理念的方法
3.设计经营理念的步骤
第四讲 实施经营理念
1.经营理念
务必深入人心
2.实施经营理念的方法
3.做一个
卓著的战略领导人
第一部分导论
导论我们这门课程的主题是“战略设计与实施”，具体说，是探讨
如何设计战略方案，
如何实施战略管理。战略管理是MBA
与MPA，即工商管理硕士
与公共管理硕士的课程的核心课程，也是大部分现代管理者培训项目中的
“保留节目
”。具备战略管理的知识
与技能是现代企事业高级领导人管理好自己所负责的组织的基本条件之一。
通过我们的课程学习，要达到下面的目标：
●开阔视野，打开思路；
●系统掌握进行战略设计与实施的
各类方法；●提高分析战略问题的能力；
●在学习的同时 ...

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关键词：企业发展战略 发展战略 战略设计 企业发展 doc