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雷达卡
第一章人力资源分为现实的人力资源和潜在的人力资源。
人力资源的定义：指一定社会组织内可以作为生产性要素投入社会经济活动的所有劳动人口总和。
影响人力资源数量的因素：
1、人口总量及再生产状况；
2、人口的年龄构成；
3、人口迁移。
人力资源的质量受
3个因素影响：
1、遗传和其他先天因素；
2、营养因素；
3、教育因素。
人力资源的特点：
1、存在状态的生物性；
2、开发对象的能动性；
3、生成过程的时代性；
4、使用过程的时效性；
5、开发过程的连续性；
6、使用开发的再生性；
7、闲置过程的消耗性；
8、人力资源的社会性。
社会组织的正常运转和公司的生产经营活动由人力资源和经济资源两大要素构成。
人力资源的地位和作用：
1、是公司最重要的资源；
2、是发明利润的重要来源；
3、是一种战略性资源。
人力资源管理的含义：是指对人力资源的生产、开发、配置、使用等诸环节所进行的计划、组织、指挥和控制的管理活动。
人力资源管理涉及的重要内容：（基本职能）
1、获取。涉及人力资源规划、招聘、录用。
2、整合。群体认同、组织同化等。
3、奖酬。员工对组织所作的奉献给予奖酬的过程。
4、调控。绩效 ...
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