开展战略:2.善于制定并实施企业
开展战略。从1988年开始,联想就制定并实施了一个海外
开展战略,并
到达了预期目标。1998年,联想又制定了一个面向未来
〔2010年
〕跨世纪开展战略和策略,这一战略正在有效地实施之中。
走贸、工、技产业
开展道路,建立开发、生产、销售、信息、
效劳五位一体良性循环产业结构。由于联想创立之初只有20万元人民币投资,所以必须走贸、工、技产业
开展道路,这既是联想特点,也是联想创造。
联想为了最终成为具有世界级水平高科技产业集团,制定了企业
开展近期、中期和远期目标,远期目标是在2010年之前以一个高技术企业形象进入世界500家最大企业之中;中期目标是到2005年左右完成100亿美元营业额,逐步逼近世界500家入选范围;近期目标是到2000年完成经营额30亿美元,进入世界计算机行业百强60名以内。
战略目标依据
第一方面是国内微机市场。由于IBM、COMPAQ这些世界级企业受INTEL模式限制,在主应技术性能上已无法有大发挥。而在次应技术性能上,联想凭借其对中国用户特殊应求掌握和在
本钱、效劳网络上优势,市场优势是十
清楚显。第二个方面是国内系统集成领 ...


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