楼主: ruhemiadui
223 0

[其他] 发展战略(2021整理) [推广有奖]

  • 0关注
  • 12粉丝

已卖:2274份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

硕士生

48%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
1138 个
通用积分
2558.5582
学术水平
6 点
热心指数
8 点
信用等级
5 点
经验
-6274 点
帖子
0
精华
0
在线时间
353 小时
注册时间
2012-6-24
最后登录
2026-1-5

楼主
ruhemiadui 发表于 2024-9-25 16:17:42 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
开展战略:2.善于制定并实施企业
开展战略。从1988年开始,联想就制定并实施了一个海外
开展战略,并
到达了预期目标。1998年,联想又制定了一个面向未来
〔2010年
〕跨世纪开展战略和策略,这一战略正在有效地实施之中。
走贸、工、技产业
开展道路,建立开发、生产、销售、信息、
效劳五位一体良性循环产业结构。由于联想创立之初只有20万元人民币投资,所以必须走贸、工、技产业
开展道路,这既是联想特点,也是联想创造。
联想为了最终成为具有世界级水平高科技产业集团,制定了企业
开展近期、中期和远期目标,远期目标是在2010年之前以一个高技术企业形象进入世界500家最大企业之中;中期目标是到2005年左右完成100亿美元营业额,逐步逼近世界500家入选范围;近期目标是到2000年完成经营额30亿美元,进入世界计算机行业百强60名以内。
战略目标依据
第一方面是国内微机市场。由于IBM、COMPAQ这些世界级企业受INTEL模式限制,在主应技术性能上已无法有大发挥。而在次应技术性能上,联想凭借其对中国用户特殊应求掌握和在
本钱、效劳网络上优势,市场优势是十
清楚显。第二个方面是国内系统集成领 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:发展战略 高科技产业 计算机行业 科技产业 技术企业

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-7 23:17