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雷达卡
第一篇人力资源规划
一、人力资源规划组织管理
（一）、人力资源规划编制
1、记忆人力资源战略
概念：公司依照内部和外部环境分析，拟定公司目的，从而制定出公司人力资源管理目的，进而通过各种人力资源管理职能活动实现公司目的和人力资源目的过程。
P52、人力资源战略与规划应适应公司整体战略。
P63、记忆公司战略概念：
P6公司普通战略过程涉及战略筹划、经营筹划、预算方案等几种方面。
4、公司战略涉及内容：
明确宗旨、建立目的、拟定构造、制定战略、制定方案。
P65、区别公司战略—人力资源战略各层级内容制约关系：
公司战略制约人力资源战略；公司普通经营筹划制约人力资源规划；公司预算方案制约人力资源行动方案。
P66、区别记忆人力资源规划“软性”“硬性”关注重点不同：
P6“硬性”（老式人力资源规划中）偏重于定量分析人力资源规划模型，目是保证在恰当时间和恰当岗位上谋求恰当类型劳动者，也就是偏重于解决和解决“硬”问题。
“软”人力资源规划更明确地将重点放在创建和形成公司文化上，以明确整合公司目的和员工价值、信念和行为。
当“硬”人力资源规划被批判缺少广度和关注员工数量时，相应“软”某些就会适应整 ...
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