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突发事件下制造商主导的供应链应急管理研究
近些年，供应链全球化、精益化和零库存等先进管理技术的运用，促使企业成本降低、收益增加的同时也提高了对企业抵御风险能力的要求。突发事件一般会迫使企业的正常业务中断，甚至面临破产，对供应链上下游企业造成影响。也有企业在面临相同的突发事件时，能够快速响应，采取合理有效的措施，将损失尽力降到最低。倘若采取的措施有效，企业还可能在此过程中提高市场占有率。
因此，如何进行合理有效的供应链应急管理，最大程度的降低突发事件对供应链各节点企业的影响，保持供应链系统的协调性和稳定性，具有重要的研究意义。为了分析制造商主导的供应链发生突发事件的应急管理问题，本文引入紧急度的概念，实现对零部件的分类管理。然后通过博弈模型来分析突发事件发生时供应商同制造商之间的冲突，以最大程度促进信息共享，避免供应商对制造商潜在的欺瞒行为。接下来在以上两步分析的基础上，本文构建了制造商主导下应对供应链突发事件的动态应急管理模型，从而降低利益损失，尽快恢复供应链的正常运转，促进供应链成员的友好合作和长远发展。
本论文的研究内容主要包括以下两个方面：1通过引入紧急度的概念，对制造商所需的全 ...
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