我国上市公司反恶意并购研究
世界经济一体化的背景下,上世纪90年代拉开了世界范围内第五次并购浪潮的序幕。中国上市企业不断深化股权制度的改革,与发达国家接轨的同时,我国国内企业的并购活动也越发频繁。
从1993年中国国内第一起并购案例的发生开始,并购型资本运作逐渐被人们所熟知。特别是从2007年次贷金融危机之后,中国经济增长乏力,为了刺激经济的增长,相关金融监管部门放松了金融资本的监管,再加上国家相关政策鼓励金融创新,使企业能够在短期内通过金融杠杆筹集大量的资金,高杠杆意味着高风险,故企业急需寻找高收益的投资项目。
所以近年来并购活动呈现愈演愈烈的趋势。并购活动中既包括事先与被并购方协商并购事宜的善意并购,也包括通过暴力举牌获得企业控制权的恶意并购,而本文则是站在万科反对恶意并购的角度探讨反对恶意并购的研究。
宝万之争中宝能系利用强大的资本市场杠杆的力量对万科进行恶意并购。宝万之间的股权之争,实质上是管理层的控制权之争,产生于公司治理过程中的第一类委托代理关系——股东和管理层的委托代理关系。
宝万之争最根本的分歧在于公司治理过程中万科倡导董事会至上主义,而宝能系倡导股东至上,因此当控制权 ...


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