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海尔OEC“
把简洁的事情做得不简洁〞海尔的
OEC管理法是海尔高效执行力的的典型代表。其含义大致为：全方位地对每个人每一天所做的每件事进展把握和清理，做到
“日事日毕，日清日高
“。OEC〔OverallEveryControlandclear
〕,“O〞表示全方位；
“E〞表示每人、每天、每事；
“C〞表示把握和管理。即全方位对每人每天每件事进展把握和管理。
OEC管理在这里由
3个局部构成，它们分别是目标系
统、日清系统和有效鼓舞机制。核心内容可以概括为
5句话：总账不漏项，事事有人管，人人都管事，管事看效果，管人凭考核。一句话概括为：
“日事日毕，日清日高。
2、〞OEC管理的本质就是把企业核心目标量化到人，把每一个细小的目标责任落实到每一个员工的身上，使企业内部形成一种布满活力、不断求高的鼓舞机制，从而产出品质一流的产品来，它真正表达了以人为本的管理精华。所谓管理无非就是两个目标或两大任务：一是要
“理〞得清，二是要
“管〞出更好的效 ...

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关键词：人员培训 培训资料 人事部 overall control