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ＴPM教 育 教 材
生产保全技术研究所
长 田 贵
T P M
〈TOTAL PRODUCTIVE MAINTENACE〉
——设备管理
TPM的背景
TPM的思考方式
TPM的推广体制
5S——建立有序的工作空间
技能教育
——培养专业设备人才
设备效率化
——充分利用设备
保全的方案和管理自主保全
——自己的设备自己维护
品质的维护
——利用好的设备创造好的品质
10． 设备技术
——建立有特点的优良设备
11． TPM的评价和效果
TPM的定义
所谓TPM(全体人员参加的PM)的定义如下：
以追求设备的最高效率
〔综合效率化
〕为目标。
确立以设备终生化为对象的PM综合体系。
涉及到与设备有关的
方案部门、使用部门和保全部门等所有部门。
从经营管理层到第一线的工作人员，全体参加。
依靠能动性管理，即小集团的自主活动来推动PM.
　　　　　　　ＴＰＭ活动的６大支柱
　　　　　　　　　　　　　
表3-1 ５Ｓ概况
自主保全
正确操作
清扫给油 这三点是预防设备劣质化的
根本条件加固日常检查
·定期检查和异常情况联络
时常改善和修理小毛病
参加并援助保全工作
管理好备品、模型和工具
...

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关键词：TPM Productive Product produc Total