工程项目管理目标责任书63

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工程项目管理目标责任书63
甲方：四川省晟茂建设有限公司
乙方：四川省晟茂建设有限公司第（ ）分公司
第（ ）项目部
经甲方评议，聘任
为项目经理，组建四川省晟茂建设有限公司第（）分公司第（ ）项目部，并对项目部所负责的
工程的工期、质量、安全、
材料（含周转材料；
除甲供钢筋、水泥、商品砼、砖、砂、石子
、装饰主材
）、机械、土建劳务班组、
现场管理、资金回收、社会信誉等负责，甲
方对乙方
实行目标责任考核。为明确公司与项目部的责、权、利关系，结合该工程的具体情况，
根据工程项目管理规范，经协商特签订本工程项目管理目标责任书，供双方遵照执行。
工程概况
1、建设单位：
2、工程名称：
3、工程地点：
4、建筑面积：
5、合同造价：
第二条承包内容1、建设单位发包
的土建、装饰（除幕墙及二次精装）
、室外总坪全部工程内容
。2、设计变更
、技术核定单、图纸会审纪要、会议记录
的项目与内容；3、建设单位委托的其它工程项目
与内容；4、乙方施工准备（
含临设搭建、
道路、围墙等工作内容（除
临时用水、临时用电敷设）
→工程竣工退场（
包含场地清理）
→工程保修期满前的全过程并收清全部工程帐 ...

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关键词：工程项目管理 项目管理 工程项目 责任书 有限公司