某公司质量手册及程序文件之人力资源管理与培训程序

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人力资源管理与培训流程图
目的保证人力资源需求得到满足，对从事影响产品质量工作的人员进行培训、技能考核，提高员工质量意识，掌握本岗位所需技能，胜任岗位工作。
适用范围
适用于公司人员的招聘、任职资格
确实定及从事对质量有影响的各级人员的培训和资格考核。
职责负责人员的招聘和管理工作。
负责组织各部门制订岗位
标准，明确岗位任职条件。
协助各部门确认部门人员的任职资格。
负责制定人力资源流失应急
方案。负责编制年度培训
方案。负责对培训效果进行评价，并对培训记录进行管理，建立员工培训档案。
负责制定员工
鼓励管理过程并总结。
负责对年度培训效果进行评审总结。
负责员工绩效考核工作的组织和管理。
3.2 各部门职责
负责提出本部门人员需求
方案和员工的培训需求。
3.3总经理负责年度培训
方案的审批。
4. 工作程序和要求
4.1 综合部根据电机经营和
开展方案制订出人力资源
开展规划。4.2 综合部组织各部门制订岗位
标准、任职条件，依据任职条件对各类人员教育、培训、技能和经验做出规定。
4.3 各部门依据岗位
标准、任职条件和业务
方案，填写?培训申请表
?报综合部。
4.4 人员需求 ...

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关键词：人力资源管理 资源管理 质量手册 人力资源 任职资格