规范公司内部管理与保持持续增长态势项目建议书

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规范公司内部管理与保持持续增长态势项目建议书
前言
2001年5月30日，根据远卓管理顾问与杭州协和陶瓷之间的初步沟通，远卓草拟了本项目建议书的讨论稿（以下简称讨论稿）。2001年6月13日，协和公司总经理助理陈光先生与管理部经理樊有明先生专程来沪，与远卓管理顾问在讨论稿的基础上进行了进一步沟通，并达成以下共识：(1)在项目前期,以内部管理改善为项目目标，有针对性地对公司管理的诸方面，如战略、组织、运营系统、人力资源政策等作全面的调研。对公司战略、运营系统以及人力资源政策进行审视，对组织与薪酬体系作出诊断，以期找出公司内部管理问题症结之关键所在。 (2)在项目的中期报告会后，双方根据前期调研与诊断的结果，对具体改善方案的目标、涵盖范围、优先制定顺序，以及制定这些方案所需的工作周期、项目费用以及其它相关事项作进一步的探讨。 在以上共识的基础上，远卓管理顾问制定了本项目建议书的修订稿，作为双方再次讨论的基础。
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建议书结构
项目背景及对协和委托意愿的理解项目目标任务与时间计划方法论与最终成果举例项目组织与报价可能参与项目的顾问介绍 ...

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关键词：项目建议书 内部管理 持续增长 建议书 管理顾问