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竞争战略生成的分析步骤
竞争战略的选择1：集中化与广泛化。包括目标顾客选择，使用产业细分矩阵竞争战略的选择2：差异化与低成本。要分析产业差异化程度与低成本压力（结合：差异化种类；顾客需求的细分空间），使用生产力边界曲线与价值曲线产品市场层的竞争对策选择构建价值链构建价值链的需求导向：建立顾客需求（目标顾客群的两类标准）与价值链的联系构建价值链的竞争导向：驱动因素分析/战略主题系统核心能力、战略资源的再选择、开发、使用和保护
产品～市场
价值链
核心能力
战略资源
集中化～广泛化选择（产品与顾客选择）
低成本～差异化选择

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关键词：战略管理 多媒体 价值链的竞争 竞争战略 核心能力