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平衡计分卡导向战略管理工作坊
课程时间表   
第一天 9： 00~ 9：15          课程介绍，破冰器 9： 15~10：30          战略管理的重要性10：30~10：45          小休10：45~12：00          平衡计分卡（BSC）导向战略管理模式和                       流程介绍12：00~13：00          午餐13：00~14：15          管理意义（S1）14：15~14：30          小休14：00~15：30          战略分析（S2）15：30~15：45          小休15：45~17：00          战略选择（S3）
课程时间表
第二天9： 00~ 9：15          昨天回顾9： 15~10：30          SWOT跟平衡计分卡（BSC）(一)10：30~10：45          小休10：45~12：00          SWOT跟平衡计分卡（BSC）(二)12：00~13：00          午餐13：00~14 ...

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关键词：平衡计分卡 战略管理 管理工作 工作坊 计分卡