策略地图与平衡计分卡(上)(下)(2021整理)

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策略地圖與平衡計分卡
(上)(下)
本課程利用兩天的時間完整提供：
1.經營策略
如何形成、2.經營策略如何與願景相結合
、3.事業部/支援單位策略如何展開成策略地圖
、4.策略(地圖)如何轉換成
KPI、5.在BSC中之策略地圖如何達成客戶價值主張
等課程規劃。並且
檢視企業是否依照策略方向執行而不會有所偏差
，提供企業
一個簡單的方法來思考企業未來的方向，並將之與執行者溝通，進而落實策略的管理工具。
課程大綱 :
主講人:
楊平遠先生現任:台灣金融研訓院講師
、企訓網TTQS
輔導顧問暨人資專業講師、資策會講師
…等經歷:聯華食品人資副總經理
、昆盈國際事業處副總經理
、神基科技財務長曁行政副總經理
…等時間：〔上〕96/6/29
(五)<
早上9：3-16：3
>〔下〕96/7/06
(五)<
早上9：3-16：3
>地點：美商鄧白氏教育訓練中心 (含午餐及茶點)／臺北市民生東路三段132號8樓
費用：報名兩天課程
，優惠報名費: 一般客戶每位NT＄
8,500〔含稅〕報名一天課程，一般客戶每位NT＄
4,500〔含稅〕鄧白氏會員一律九折
，並可以點數抵扣
＊欲了解教育訓練的更多 ...

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关键词：平衡计分卡 计分卡 管理工具 BSC KPI