楼主: 打了个飞的
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打了个飞的 在职认证  发表于 2024-9-27 09:52:47 |AI写论文

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供应链管理及业务外包

传统管理模式的局限性及弊端
市场环境:以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景。生产方式:少品种、大批量生产,刚性、专用流水线。管理组织:  多级递阶控制的组织结构,管理跨度小、层次多。管理思想:集权式,以追求稳定和控制为主。企业与企业的关系:企业间是纯粹的竞争关系。
1、传统管理模式所具有的主要特征
在这种思想指导下,企业为了最大限度地掌握市场分额,必然要牢牢控制用于生产和经营的各种资源。在企业的运作模式上,采用了“高度自制”的策略,一个企业囊括了几乎所有零部件的加工、装配活动。不仅如此,还把分销、甚至零售环节的业务也纳入自己的业务范围之内,最后形成了无所不包的超级组织。这就是人们说的:
“大而全”、“小而全”的“纵向一体化”管理模式                    (Vertical Integration)
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