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战略逻辑——“与灰熊赛跑”战略包含了企业对环境的反应——来了一只灰熊，危险无可避免；战略包括了一系列重要决策——坐以待毙、赶快离开，还是与大灰熊搏斗；战略包括行动——准备鞋、穿运动鞋、快跑；战略包括要达到的目的——比竞争者跑得快，从而使自己生存下来。
治理国家无非三件事：         政治、经济、文化  治理企业也是三件事：        企业政治—机制与治理结构        企业经济—经营战略和经营模式        企业文化—积极向上的意识和氛围
部分战略观点

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关键词：坐以待毙 经营模式 企业政治 企业文化 经营战略