供应链管理
概念、模式及盈利来源
供应链的概念
是从扩大的生产概念发展而来的, 它将企业的生产活动进行了前伸和后延。
一、 战略管理
要结合企业的经营思想和发展战略来构建供应链模式, 供应链的运作方式与实施都必须符合企业的经营战略。
二、 客户管理
供应链管理是以满足客户需求为核心目的。其目的是在最大限度的节约资源的同时, 为客户提供最优质的服务。
三、 关系管理
协调供应链的各节点, 使节点企业在协调合作关系基础上进行合作交易, 从而有效降低供应链整体的交易成本, 实现供应链的全局最优化。
四、 信息管理
信息管理的基础就是构建信息平台, 实现信息共享。经过信息系统的应用, 将信息及时、 准确的传递到相关的节点, 从技术上实现供应链的集成化和一体化。
五、 库存管理
供应链管理就是用先进的信息技术减小需求预测的误差, 用实时、 准确的信息控制物流, 减少, 甚至取消实物库存, 降低库存的持有风险。
六、 风险管理
信息不对称、 信息失真和市场不确定性及其它非市场因素等, 导致供应
链各个节点出现多种风险, 供应链管理的目的就是要尽可能的规避这些风险。
常见的供应链管理三种模式
1、 ...


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