罗兰贝格碧桂园发展战略最终报告地产
本项目分两个阶段,目前项目组已完成全部工作
阶段一:房地产行业整体研究,区域市场、竞争对手及新业务研究
阶段二:碧桂园房地产业务战略制定
项目启动与调研
主业业务战略细化
战略保障研究
碧桂园内部分析
中国房地产行业研究
广东区域市场分析
竞争对手分析
公司战略研究
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房地产开发市场整体分析及细分市场分析,包括供需基本面分析、政策分析、趋势分析
进行广东区域市场特性研究提炼区域特点与发展趋势
利用罗兰贝格竞争分析模型,分析区域与碧桂园直接竞争与潜在竞争房地产公司,帮助碧桂园清晰战略竞争图
确定碧桂园在房地产主业与新业务发展的选择推荐最适合碧桂园的发展战略
对区域扩张、主营业务产品和房地产价值链进行研究,研究主营业务发展战略
根据前述战略,编制碧桂园的上市后的战略举措,如企业形象战略、治理结构研究及内控体系研究等
企业使命、发展目标、以及核心竞争力分析企业战略回顾公司目前资源储备、项目组合、品牌营销、风险抵御能力
确定项目目标及侧重点确定项目负责人和项目组成员明确项目时间进度安排确定项目分工以及行动计划碧桂园项目调研内部访谈
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