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报告目录
前  言第一章   报告结论和研究思路第一节  报告结论第二节  研究思路第二章   管理创新初步方案第一节  长城电工典型问题回顾第二节  创新内容第三节  创新方案方案一方案二方案三第四节  方案对比和选择第三章   管理机制创新实施方案第一节  法人治理结构第二节  三分开第三节  产权多元第四节  国际合作
第四章   管理体制创新第一节  股份公司组织结构调整和功能分布第二节  股份公司高层人员分布、分工和职责第三节  股份公司部门职能、操作和运作流程 部门1 部门2……第四节  股份公司部门间的运作流程第五节  组织结构调整运作保障第六节  子公司管理调整 全资子公司管理调整 控股子公司管理调整第五章   观念和文化创新第一节  观念创新第二节  文化创新
第六章   管理创新方案的实施第一节 环境分析第二节 实施步骤第三节 阻力与风险分析第七章   典型集团管理模式研究第一节  跨国公司管理模式研究第二节  国内公司管理模式研究第八章   国际合作研究第一节 合作领域研究第二节 合作方式和途径研究第三节 合作风险规避后   ...

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关键词：公司管理 解决方案 管理模式 ppt 法人治理结构