CHRP注册(zhùcè)人力资源管理师培训
绩 效 管 理主讲(zhǔjiǎng):May
主办单位:中国人力资源开发研究会承办(chéngbàn)单位:
第一页,共124页。
企业开展(kāizhǎn)与绩效管理
第二页,共124页。
为了攻克检测血糖水平产品的技术难题,作为工程经理的李君带着下属经过详细的讨论,为该工程制定了规划。该规划包括工程目标、工程里程碑等;该规划获得公司评定委员会评审通过后,于2001年3月正式投入了运作。同时,李君不断参加工程管理方面技巧的培训或自行学习,如团队建设、有效沟通等。 李君作为一位不错的工程经理,从工程启动那天开始,工程成员个个精神抖擞、意气风发,工程组的气氛一直好于其他工程组。但是,工程从2001年3月启动,一直持续到2002年1月份,就是不见成效,而这个日期就是公司给工程组下达的最终日期(rìqī)。 怎么办?以李君为首的工程组全体成员,陷入了困境。“工程还要不要做下去?要做,从哪里作为突破口?工程到底存在什么问题?〞,针对一系列问题,工程组成员冷静认真的进行了讨论和分析。结果,令所有工程组成员吃惊的是“工程 ...


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