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人力(rénlì)资源管理专业知识与实务
第一页，共111页。
一、“救火(jiù huǒ)式〞招聘，渠道怎么选择？某高新技术企业A，售前技术部门提出招聘需求，人力资源部接到需求后开始招聘。人力资源部初试后陆续安排了一些人员到售前技术部门的张经理那边，但张经理面试后总是说不适宜。经沟通后，张经理说，面试人员的能力不能够胜任目标岗位的要求。一个月过去了，由于一直无法找到适宜人选，人力资源部刘经理压力很大，两个部门的关系也很紧张。你是刘经理，你会怎么做？
第二页，共111页。
知识点：招聘渠道，是指招聘选择通道，常规招聘渠道包括，网络招聘，现场招聘，猎头，内部竞聘，内部推荐等。现在随着互联网技术的开展，新兴渠道包括：社交媒体，微信，微博，BBS，专业论坛等。招聘渠道的选择没有定论，关键(guānjiàn)是针对招聘岗位定向型的收集有效的简历供面试。做好平时人才库的储藏和积累，是招聘最重要的保障措施。
第三页，共111页。

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