[其他] 泸州老窖组织结构调整建议书 [推广有奖]

0关注
13粉丝

已卖：2381份资源
好评率：99%
商家信誉：一般

讲师

19%

还不是VIP/贵宾

威望: 1 级
论坛币: 450 个
通用积分: 3918.6706
学术水平: -4 点
热心指数: -2 点
信用等级: -4 点
经验: -6654 点
帖子: 0
精华: 0
在线时间: 414 小时
注册时间: 2018-9-15
最后登录: 2025-12-18

楼主

W160730202752Fy 发表于 2024-9-29 10:15:17 |AI写论文

是否 +2 论坛币

k人参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

中长期发展战略
——第五分册（组织结构调整）
新华信管理咨询2000年8月四川泸州
机密
目录
泸州老窖集团组织结构集团主要管理部门职责泸州老窖股份有限公司组织结构股份公司主要管理部门职责

泸州老窖股份有限公司
子公司
子公司
参股公司
参股公司
泸州老窖控股公司
泸州老窖集团有限公司
集团下属公司A
子公司
子公司
参股公司
参股公司
不改变组织结构的集团形式
改变组织结构后的集团形式
泸州老窖改变组织结构后的集团形式具有以下优势：1、集团下属公司A和泸州老窖股份有限公司一般是在业务上互补的企业，这样可以整合集团优势，相互协作，实现集团整体目标。2、集团是投资决策的中心，而投资的主体既可以是集团公司自身，也可以是泸州老窖股份有限公司或集团下属公司A，可以根据两个公司的业务方向、资源、管理优势来决定由谁来投资，这样保证了投资成功的可能性。3、集团公司A可以通过注资控股、购买兼并泸州老窖股份有限公司子公司等手段，剥离泸州老窖股份有限公司的不良资产，帮助其实现资产优化重组。4、泸州老窖股份有限公司也可通过同样的手段，购并集团下属公司A有前景的投资项目，使自身的资产更加优良化。 ...