虎门建设集团战略咨询报告

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虎门建设集团战略咨询报告
目录
项目工作总结及方法论…………………………………..…………………….…………..3对虎门建设实施多元化战略的思考…………………………..…….…………………….11主营业务分析现有辅业分析拟投资业务分析小结及建议对盘活现有存量资产的探讨和建议………………………………..………………………36关于企业方向性战略的总体设想………………………………………..…………….….39企业“愿景”目标的设定及其理由企业未来发展方向：业务重组方案建议企业战略实施重点：核心竞争力的提升总结与展望……………………………………………………………………..……………70附件：万科案例、华侨城案例
1、项目工作总结及方法论
工作总结方法论核心竞争力理论战略联盟理论品牌理论收购兼并理论

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关键词：集团战略 咨询报告 战略咨询 投资业务分析 核心竞争力