综合体开发战略宝城22区项目定位报告

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综合体开发战略宝城22区项目定位报告
当获邀参与贵司新安22区旧改项目销售策划代理的时候，中原宝安事业部全体同仁荣誉使命感油然而生。这种荣誉使命感主要来源于项目自身属性特点——旧城改造，以及我们市场分析后做出的判断——项目价值弹性空间很大。这个时候，我们不仅仅要对项目负责、对发展商负责、对区域负责、更要对社会负责。
前  言
前提：项目销售周期08-10年
谁会为老宝城旧改项目买单？
08年，项目价格思考？
08年，项目客户思考？

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关键词：项目定位报告 项目定位 定位报告 综合体 市场分析